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这篇文章小编将目录一览：
- 1、《向全球上最好的医院学管理》读后感
- 2、四川3加2专业有哪些学校？
- 3、四川护理专业大专学校排名
- 4、在过去的一年里，有哪些让你记忆最深的年度瞬间？
《向全球上最好的医院学管理》读后感
慎掘细细质量一本名著后，大家心中一定有很多感想，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么读后感到底应该怎么写呢？下面内容是我精心整理的《向全球上最好的医院学管理》读后感（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《向全球上最好的医院学管理》读后感1
一个很有趣的现象曾困扰了我很长时刻：无论是查春孝宽阅文献资料还是自己曾亲身参与的问卷调查项目，患者对医院和医生的满意度都保持在一个相当高的水平。可在实际生活中，无论是平面媒体还是新兴媒体的调查与采访，普通人对医院的满意度其实并不高。面对这些相互矛盾的数据，别说普通公众易“群情激昂”质疑不断，就是管理者们往往也会“渐欲迷眼”不知何从。
其实，抛开调查技巧、统计手段、样本选择等纯统计学的缘故分析。数据间的落差，从一定程度上也反映出了普通公众的正常心理感受，即当我们每一个人由普通身份转变为患者时，对医疗服务的要求也就会发生不同的改变。此时，我们往往更关心的是治疗效果，对医院和医生会保持最大程度的信赖，相应地对医疗服务的满意度也必然会相对大度。可是，当我们作为普通人远距离观察现有的医院，或者当我们康复后再来回忆在医院时的点滴细节，也许，我们所期盼的医院应该会有另一番景象：
当一个没有亲人的住院患者适逢生日，急诊室的医生打电话给妻子，让她做一个蛋糕，并带上孩子们来病房为这位患者庆祝生日；一位年轻的癌症患者危在旦夕，几位护士一起凑钱给她千里之外的丈夫买了机票，让这对夫妇得以在最终一刻团聚；一个即将结婚的小伙子得了胶原血管病，极易导致动脉瘤破裂，先后两次心脏停跳。
医生们妙手回春，挽救了他的生活，并在第二天，由医院的牧师在重症监护病房为这个患者如期举办了婚礼；一位女司机突然病倒，医生强烈建议她立即住院。但这位女司机不放心停在医院门口的卡车以及锁在驾驶室里的小狗，拒绝了医生的建议。了解事件原委后，急诊室的一位护士主动提出去处理好卡车和狗。
这就是“全球最好的医院”——位于美国明尼苏达州罗切斯特小镇的梅奥诊所。它自1894年成立以来，始终秉承“患者至上”的规则，被大众当作心目中最理想的医院模板。今天，绝大多数美国人已经可以在当地或者地区医疗中心获得很好的医疗服务，但每年仍然有来自美国五十个州和全球上约150个民族数以万计的患者慕名而来。将梅奥诊所视为医学界的“麦加圣地”。
但与此同时，意想不到的变化产生了：一些医生“只见技术不见人”，未考虑到医学的特异性，忽视了隐藏与后的患者的心理感受。随着新型医学模式的提出，大众发现，尊重患者不仅仅是为了回归医院的本源，从道德层面展示医学的魅力。同时，患者的参与与信赖还能有力的推动医学的进一步前行，有利于进步治疗的效率与效果。因此，我们也就不难领会为什么把全球最好医院的殊荣馈赠给了梅奥诊所。
反观中国现实，随着医疗改革的不断推进与进步，公立医院改革也进入了攻坚阶段。那么我们的改革路线在哪里？群众们究竟需要怎么样的医院呢？从《向全球最好的医院学管理’里面我们或许应得到一些启示，正如书中所言：“提出口号很容易，但能坚持一百年做下来，很不容易。梅奥的核心价格观是通过建立一整套合适的制度，包括薪酬体系、职业制度、升迁制度、招聘制度等来满足梅奥成员们的需求，并将组织成员的全部精力集中在‘患者至上’的职业中”。了解群众的呼声、体认群众的困苦这还远远不够，关键是怎样以实际行动满足群众的需求？目前，在公立医院改革中，我认为主要需要解决下面内容几方面的难题：
1、改革动力不足。
观察今日之中国的医疗现状我们可以发现，由于医疗服务资源的有限性和不均衡性，大型的公立医院较多的处于“供不应求”的卖方市场中。即扒亮便不去改革，不回应公众对理想医院的需求，它们也不会没有患者、也不会出现经营状况恶化、盈利幅度大幅减少的现象。因此，其本身没有动力去需求改变。纵使，大众在期盼梅奥诊所的模式能在我们身边“开花结局”，但正如开篇所述的那样，当其身有疾患又无法选择时，只能接纳现状。
2、激励机制不到位。
梅奥的成功，绝不是依靠生动口号的时时呐喊和空泛道德的层层弘扬。其确立了与其追求的文化内涵相对应的一整套的机制体系。常有人抱怨今日中国的医院还在延续规划时代的老路，从体系建设和管理方式上都显得陈旧和低效。这种见解在一定程度上反映了现实情况，例如，如果不能从根本上建立起一套对医生的激励考核机制，我们就很难期盼医生能采用更为积极态度支持改革、参与改革。医生的激情难以激发，我们也就很难期盼患者的诉求能够得以体现，很难相信医疗技术的推进会保有绵延不绝的持久动力。
3、差别化服务选择没有建立。
自改革开放以来，随着市场经济的不断进步，我们的物质生活得到了极大的丰富，大众的需求也出现了多样化的改变。社会本身是丰富多彩的，大众对事物的认识、对社会的需求也必然难以整齐划一。面对这种新形势，要坚定不移地走群众路线，更好地满足群众多层次的物质文化需求。然而，现实中我们在这方面的探索还特别有限，毕竟我们没有精力和财力使政府把每家医院都建设成为梅奥诊所，我们应该发挥各方的创新灵魂摸索不同的渠道，从整体上规划医院布局，满足不同人群对医疗服务的不同期待。
4、社会整体服务灵魂还有待进步。
梅奥的成功突出在其“患者至上”的文化内涵中。当今中国，对职业灵魂的追求还处于较低的水平，社会整体服务灵魂还有待进步，近几年，我们看到的，食品安全、道路桥梁事故、房屋质量难题等等，无不反应了这一现实。医疗服务具有极强的独特性，其服务的对象直接触及群众的身体与健壮，因此，对医院和医生的服务觉悟必然会提升到一个更高地水平。顺带提一嘴，医疗、教育作为与公众密切相关的两大公益领域最易成为关注的焦点，其往往也构成了社会信赖的基石。医生的服务灵魂不仅组成了医院的内部的文化，体现着医院的水准和认可度，更代表了整个社会的“德性”，反映着社会的整体素质和道德水准。
读罢《向全球最好的医院学管理》，我想我们最大的收获不仅仅是接受了一种服务理念，认同了一种管理方式，更应该结合当今中国的实际，反思我们的医院在进步中还存有哪些不足和缺憾。我们应真正从患者的角度出发，来设想理想的医院应该一个怎样的面孔，并真正脚踏实地、不畏险阻是向着这个目标努力前行。或许，当希望达成的那一天，我们收获的不仅仅是全球最好的医院，更会以此为坐标，推开一扇窗，摆在我们眼前的是一副鸟语花香、睦邻团结的和谐画面。
《向全球上最好的医院学管理》读后感2
今天，在广州返回绵阳的飞机上，我读完了一本很有意义的书。这本书是我从红原回来后王玉莲科护士长代表外科部发给我的，书的名字是《向全球最好的医院学管理》。对于远离医院近半年的我来说，这简直就是最及时的甘露。
书由美国人所著，由张国萍教授翻译。书中描述分析的是梅奥诊所何以在100多年的时刻内，在强手如林的美国医学界进步成为最具知名度的医院，何以成为全球最知名的健壮品牌。
对我触动最大的，是梅奥诊所从最初创立就明确的核心价格观——“以人为本，患者至上”。这虽然是现在几乎所有的医院都在提的一句口号，而在梅奥诊所这就是所有职业的出发点和基本规则，也根植于每一个员工的内心。怎样能保证每一个员工都能不折不扣地贯彻执行？开头来说得益于梅奥在选择员工时对个人价格观的考察——如果没有相同或相近的价格观，无论个人有多么杰出，梅奥也不会录用；接下来要讲，是入职以后的一系列关于价格观与文化的培训，让每一个进入梅奥的人都能感受到这种文化并融入；当然，梅奥先进的理念、完善的管理、有利于个人成长和能力发挥的用人制度，都足以吸引最杰出的人才进入这个庞大的家庭并全身心的投入职业。正如书中所说：
“梅奥诊所把救助生活垂危的患者当作其存在的意义，这在具有人文关怀灵魂且希望在职业中有所作为的人群中引起了共鸣。他们这些人乐于穿着白大褂去从事劳动强度大、风险度高的医护服务职业。并非所有人都喜欢团队协作，但梅奥为那些喜欢的人提供了一个出色的团队；并非所有人都希望自己职业被寄予很高的期望，并且冒着很大的风险，但梅奥为那些希望如此的人提供了绝佳的机会；并非所有人都想通过职业改善生活质量，但梅奥为有这一想法的人提供了尝试的可能。”
读了这本书之后，当我们再说“以病人为中心”的时候，是否能真的践行了呢？而目前我们的职业是否又真的能体现“以人为本”的想法和理念呢？ICU收治着全院最危重的病人，他们和他们的家属都需要我们给予更多的领会和关爱，而我们的人文关怀又是否做到了呢？
相信从这本书中，已经给了我们一些今后职业的启示！
《向全球上最好的医院学管理》读后感3
今天是五一小长假最终一天，阴、下雨，温度较昨天降了许多，而且风力还不小，虽然空气污染程度不重，但这样的天气对外出游玩显然不适合了。待在家里干干家务，看看喜欢的书，或者写点什么，应该一个不错的选择。《向全球最好的医院学管理》这本书读过两遍，但目的不是为了想管理和经营一家医院，而是书中谈到要想成为最好的医院，医生能够做些什么。也许是孤陋寡闻，了解美国的梅奥诊所确实是读了这本书才知道的。诚实的梅奥是什么样，由于没有去过那里，没有切身的感受。但书中谈到的许多理念，让我这位在中国做医生的人有了很多共鸣和反思。
梅奥诊所是一家百年老店，起家时规模也不大，只一个诊所。地理位置在美国也不具备名气和人口的优势，位于明尼苏达州的罗切斯特市。但一百年来，不管科技怎样进步，大众的价格观怎样改变，诊所正是秉承着这样一种梅奥灵魂：
1、始终追求服务和非营利的理想。
2、始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健壮和快乐给予诚挚和独特的关注。
3、始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。
4、善于适时改变。
5、持续努力，追求卓越。
6、恪守诚恳与正直的道德规范。
使其成为全球一家“如果真得大病值得一去的医院”、“最终能求助的法庭——医学诊断的最高法院”。况且我们暂时不考虑梅奥之因此成功的其他理念和灵魂，但从始终坚持患者需求之上，坚持团队协作共同提升这两点来讲，就需要我们对照自己的职业深深的反思一下。
我们也是把“以患者为中心”作为医院的服务宗旨，但这些年来医患关系还是在风风雨雨中走过。最近一位因滑膜肉瘤患者在接受所谓生物免疫治疗后，仍没有挽留住生活的报道见于各大网站和微信圈，虽然这里还有许多其他深层次的影响，但还是把医患之间的诚信推到了风口浪尖。书中谈到：“在梅奥诊所，患者第一并不仅仅是标牌上的一句话，而是一种生活和医疗服务的方式。如果你只是宣称有一种价格观，而并没有将其融入到组织的运营、政策、决策、资源配置以及文化之中，那这种价格观也就仅仅是一句口号而已。”
为什么要以患者为中心，由于是患者成就了医院，没有患者就不能称其为医院，你可以把它叫旅馆或养老院，因此患者是医生的衣食父母。我们从住院医生开始做起，一直到主任医师，哪一步离开过病人的帮助。不管内科医生也好，外科医生也罢，如果就靠做动物实验成为了医学大家，那简直是天方夜谭。没有了患者，我们身上的那些教授，知名专家的称号一分钱也不值。因此以患者为中心的理念应该融入到每位真正医生的骨髓里。
为什么说真正的医生，实际在我们的医院里还有许多伪医生，那就是自身的利益高于一切，病人只是自身获取利益的对象，正是这些伪医生的存在，破坏了本应良好的医患关系。一位梅奥医生有感触地说到：更是由于整件事务让我再次感受到了从医生涯当中给我的那种让人感动和被人认可的物品——对患者的诊治和关爱。世上任何事务都存在因果报应，如果我们诚恳地把病人的利益放在第一位，病人也会对我们给予诚恳的信赖。
最好的医生和医疗健壮护理提供者们都可以称得上既是“工程师”，又是“艺术家”。“工程师”可以发现难题，接着运用技术手段来解决它。作为“艺术家”，医生领会患者什么时候需要一个温暖的`微笑、鼓励的话语，或一个诚恳的拥抱。正是“艺术家”们让每一位患者都感到了温暖、舒适、安全和希望。病人是痛苦之人，他花钱看病是为减轻痛苦。如果他遇到的是具有“工程师”和“艺术家”的医生，他的痛苦会大打折扣，他花出的每一分钱都心甘情愿。在梅奥诊所的历史上从没有“费用决定一切”这样的标准。“患者需求至上”这一核心价格观始终深深融入到梅奥诊所的血脉和文化之中，否则梅奥是无法生存下来，并经历百年直至今日的。历史证明，以患者为中心的理念和行动是医院生存的根本。
医疗服务从来都不是单枪匹马行为，由于病人的疾病可以涉及到心、脑、肺等多个体系，他可以内科保守，也可以外科手术。因此从诊断、检查、到治疗，病人的疾病会与多个科室有关系，任何一个环节出现难题都可以导致满盘皆输。一个成功的科室或个人说明不了什么，俗话说：一人红，红一点；大家红，红一片。医疗的成功一定是团队的成功，没有任何医疗机构的成功，只是区区一个科室或一个个人的成功。在梅奥“患者的最大利益就是我们最根本的关注点，为了使所有患者都享受先进聪明带来的好处，协同合作是必要的……当今医学进步成为一种合作的科学已是大势所趋。患者的需求只有通过医疗服务组织全体员工的协同合作才能得以完成。”他们是这么说，也是这么做的。“每一名医生、护士及其他支持人员都会全心全意为每一名患者的诊断、治疗及康复尽心尽力，服务周到。”
100多年来，梅奥诊所一直很了解它想要讲述的故事。她想让患者知道，梅奥是一所有效率的机构，不会无所事事，能难题解决，并且会以一种团队协作的方式来完成各种医疗行为。在急诊科经常会遇到需要多科室共同协作的病例，如共同诊断、共同抢救。但往往由于这样或那样的缘故，导致这种团队协作不是很给力。该手术的病人会由于手术台紧张给拖延了；该住院的病人会由于没床给搁浅了。“是什么令梅奥如此的独特，答案是她的医生团队···医生和他们的同事们之间互相的监督···他们不断进步、富有效率、细心谨慎、团结协作。”因此梅奥的职业人员会说：“即使病房内只有我一个人，我仍能感觉到团队的力量。”我们的病人对专家的崇拜超过了想象，一张专家号被黄牛炒的上千上万，把诊病看病带进了一个误区，出现了所谓“专家医学”。年轻医生的积极性和进取心没有了，专家忙的看病质量也大大缩水。梅奥人在谈到专家医生这个难题时说：梅奥群星荟萃，由于我觉得事实上每个人都是明星。然而没有北斗七星，没有北极星，没有那种真的闪耀的将我们余下的人置于暗淡之中的星星。相对于一个明星而言，一个团队能让患者们得到更好的治疗。
怎样做到患者之上？怎样打造团队协作？会涉及到方方面面的难题。但如果我们不从自身做起，总是寄希望于天上掉馅饼，那么这些追求成功医院的目标永远是纸上谈兵，与患者建立起互相信赖的关系将遥遥无期。梅奥成功的经验值得反思，而梅奥医护人员自身品德的素质和为患者服务的觉悟值得借鉴。
《向全球上最好的医院学管理》读后感4
有一天，医院中高层职业例会上，院长给每一位管理者发了一本《向全球最好的医院学管理》的书，我回家当晚一口气读完，感触颇深。它所带给我们的启发一方面体现了中国自古以来认为的“医乃仁术，医者仁心”，这也是美国梅奥诊所取得成功的一个重要缘故。我想，作为一名医护人员，应当时刻牢记肩负的使命和责任，没有什么比解除患者病痛更能让人感到欣慰、满足和自身价格所在。
另一方面该书也告诉我们：始终坚持患者需求至上，重视发挥团队影响，不断改进服务流程，坚持以高标准要求个人和专业行为、品牌的创立拓展和维护等都值得我们深思和借鉴。每一个医护人员应该手挽手，齐心协力共商医疗服务质量。每个团队成员要树立“终身进修”的觉悟，精益求精，不断拓展聪明面，开阔思路，热诚服务，发挥自己的聪明，做出应有的贡献。书中的每一个服务案例是最好的教育素材。
从事临床职业二十多年来，我也见证和经历了医院管理模式从以疾病为中心向以患者为中心的社会、心理、生理模式转变、从责任制护理向优质护理的转变。护理部推出的一系列感动服务、惊喜服务、院前院后延伸服务、便民服务举措，这些举措就体现了“梅奥”灵魂，引导我们把职业转向“以人为本”、“以病人为中心”的人性化服务需求路线努力。我们虽然每天的任务比较繁重的，但我总是不断提醒自己，教育我的团队，“多一点微笑，多一点解释，多一点健壮宣教，尽量满足患者的需求，促进康复”。刚开始我主动给出院的患者打电话问候，提供咨询、康复指导服务，有些同事不领会，现如今我的随访记录已有好几本了，许多患者接到随访电话很开心，意想不到的感动。
我读了“梅奥”，看到了差距，受到了鼓舞，也多了份压力和动力。感觉“梅奥”离我们也不远，“梅奥”就在我们附二院，“梅奥”就在我们身边，“梅奥”是我们努力的路线。建议每个人读读这本好书，不管无论兄弟们在哪个行业服务。
《向全球上最好的医院学管理》读后感5
在接触本书之前，对于Mayo（梅奥）的了解仅限于大肠癌化疗中著名的梅奥LF方案。这是一家历史悠久、声名显赫的医院，但奇怪的是，在国内知其者寥寥，除了来自医疗体系的个别同行，大多数人对梅奥是一点概念都没有。梅奥诊所的起源可追溯到1863年，当时由一位名叫威廉·W·梅奥在美国明尼苏达州的罗切斯特开办的一家私人诊所。而现在的梅奥诊所凭借其自身强大的综合实力和卓越的品牌经营，是全全球医疗领域中是当之无愧的王者和圣地。它的客户上至富豪政要，下至贫民百姓，即使地处偏僻，也是门庭若市、来者络绎不绝。
毫无疑问，梅奥诊所的传奇令人拍案叫绝，它所带给我们的启发不仅是精湛的仁心医术，而且更有卓越的管理之道。这也正是《向全球最好的医院学管理》一书要揭示的主题。正如有评论指出的那样，该书重新讲述了梅奥医院“患者至上”的理念，包括它的组织体系、医院文化、管理手段、营销策略、人事制度等。这本书试图通过对梅奥诊所的个案分析，归纳和整理出其之因此能铸就顶级品牌的原理、技巧，为其他医疗组织和企业机构树立赖以进修的榜样。
通过阅读，可以归纳出构成梅奥诊所成功的基本条件是：
1、始终追求服务和非营利想法。
2、始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健壮和快乐给予诚挚和独特的关注。
3、始终致力于团队成员中每位成员职业素质的共同提升。
4、善于适时而变。
5、持续努力，追求卓越。
6、恪守诚恳与正直的道德规范。
从这本书当中，我们不仅再一次领略到了中西文化的差异，也认识到社会制度以及国情的差异。虽然，梅奥的模式是很难在中国照搬并复制的，然而，其先进的管理手段特别是集体价格观确实值得每一位医务人员深入思索并值得借鉴。开门见山说，在各个层面上都应具有显著卓越的学术性和专业性。接下来要讲，在护理关爱每一位患者时，应表现出的杰出的团队协作灵魂。每一名医生、护士及其他支持人员都会全心全意为每一名患者的诊断、治疗及康复尽心尽力，服务周到。最终一点也是尤其重要的一点，无论是态度还是行动，“患者第一”（核心价格现）总是重中之重，人人都引以为规范标准。
中国自古以来认为“医乃仁术，医者仁心”，在现代社会，我们反复强调医务人员要发扬救死扶伤的革命人道主义灵魂。我想，作为一名普通医生，应当时刻牢记肩负的使命和责任。没有什么比生活和健壮更可贵，也没有什么比解除患者病痛更能让人感到欣慰、满足和自身价格所在，梅奥诊所取得成功的基石就在于始终坚持“患者利益至上”的核心价格观。
在这部书中，除了反复提到核心价格观培养以外，重视发挥团队影响，不断改进服务流程，坚持以高标准要求个人和专业行为、品牌的创立拓展和维护等都值得我们深思和借鉴。梅奥诊所的管理和经验手段绝非乌托邦式的理想，也不应只作为一种灵魂盛宴。当前，我们医院正在推进的医院、科室文化建设、争先创优等项活动也是上述先进管理理念的具体体现，在这个时候接触到本书无疑将会对职业的改进起到积极地促进影响。
四川3加2专业有哪些学校？
『壹』 四川好的3+2学校有哪些
四川省
1.成都理工大学工程技术学院
2.成都理工大学广播影视学院
3.成都信回息工程学院银杏酒店答管理学院
4.四川师范大学文理学院
5.四川师范大学成都学院
6.四川外语学院成都学院
7.电子科技大学成都学院
8.四川大学锦城学院
9.西南科技大学城市学院
10.四川音乐学院绵阳艺术学院
11.四川大学锦江学院
12.西南财经大学天府学院
『贰』 成都这边3+2的学校有哪些
有：四川省人民医院护士学校、成都大学医护学院、四川省成都卫生学校、四川航回空职业技术答学院、四川信息工程学校等学校。
四川省人民医院护士学校始建于1958年，是一所受四川省教育厅领导，四川省卫生厅主管，四川省医学科学院。四川省人民医院承办的省属公办全日制中等卫生专业学校。
另外，学校与“四川大学”合作，学生在中专基础上可直接衔接“四川大学”自考或成考大专，成绩合格者可取得中职文凭和“四川大学”自考或成考大专文凭，毕业后可在校报考“四川大学”本科。学校以师资力量雄厚，实验设施齐全，实习单位广泛，就业渠道畅通。
四川省人民医院护士学校，位于成都市人民南路南延线新国际会展中心东侧中和街道， 学校本部位于四川省人民医院内，新校区位于四川省第六人民医院内。始建于1958年,受四川省教育厅领导，由四川省卫生厅主管，是一所省属全日制中等卫生专业学校。
办学目标是：培养学生成为具有扎实的护理专业聪明与技能、高度的服务热忱和严谨求实的职业态度的实用型护理人才，要求毕业生行为符合护理职业伦理道德要求，具备社会人文学科聪明、临床护理、社区护枣首厅理、急重症抢救与监护、护理教学、护理管理及继芹袜续进修等能力。
『叁』 四川3+2学校有哪些
有好多的，你可以从下面内容多少方面来选择学校哦。
1、办学时刻长短，像内办学时刻长的院校，应容该靠谱一点。。
2、办学规模，一定要有独立的校园环境，
3、教学水平，这是决定你能不能学到技术的根本，教学水平包括专业设置、师资力量、教学配套设施、项目实训等。
4、就业保障，学校是不是安排职业，是不是有就业指导中心，有几许家用人单位与他们合作过等等
『肆』 四川3+2有那些专科学校
学厨师挺不错的，门槛低，零基础都能学会，而且还是高薪职业。学厨版师没得啥子年龄限制，学起权来比较简单，只要肯学，用心学，还凳隐是比较容易学会，先把基本功打好，跟到老师的技巧走就能做很多菜。每年毕业很多初中生、高中生都选择学厨师，特别是川菜，主要是看中了厨师以后好就业，工资也不错，而且还能自己创业开店什么的。
『伍』 四川省3+2得学校有哪些
1、四川省绵阳职业技术学校
四川省绵阳职业技术学校是涪城区唯一一所公办民族级重点职业学校，先后获得“全国首批中等职业教育德育职业实验基地”、“全国职业健壮与安全教育试点学校”、“四川省职业教育先进单位”、“绵阳市中等职业教育特等奖”等多项荣誉称号。
2、四川省绵阳财经学校
四川省绵阳财经学校，创建于1956年，是一所经四川省人民 * 批准的中专学校，是一所省内一流、崭新的现代化的新型学校。2018年9月27日，被民族教育部确定为“民族中等职业教育改革进步示范学校”。
3、成都高铁航空学校
是经四川省人民 * 批准设立，民族教育部备案，纳入民族统招规划，直属四川省教育厅管理，是一因此航空及高铁专业为特色的全日制普通高等学校。学校位于四川省天府新区大学城，紧邻民族4A级旅游景区–双流黄龙溪古镇，交通特别便捷。
4、攀枝花市建筑工程学校
2007年被评为民族重点中等职业学校,2015年创建为民族中等职业教育改革进步示范学校，学校是四川省教学职业诊断与改进试点学校，四川省现代学徒制试点项目学校,教育部首批“1+x”证书制度试点学校。
5、眉山机电职业技术学校
学校成立于1974年，办学历史悠久，教学积淀丰厚，先后被原民族邮电部、省、市、区教育部门评为先进办学单位。为改善办学条件、进步办学水平，在四川省成都天府新区天府大道南延段投资新建新校区，并成立大专院校天府新区通用航空职业学院。
『陆』 四川3+2学校有哪些
根据复你的成绩来说，读制全日制的3+2，就是五年制高职肯定是录取不到的，分数差得有点多。你想学医学行业，可以选择中专院校，入学后通过自考或者成考的方式，可以达到你的梦想。现在想在医院上班，没有大专及以上的学历基本上没有办法去上班。
成都华大卫校让学生能更好的掌握所学的聪明，花巨资修建了科学馆、药材馆、中医康疗馆，采用从德国引进三D教学设施，进步学生的进修兴趣和动手能力，让学生在进修学说的同时，融入操作操作，达到学以致用，以便以后能更好的融入职业中。
『柒』 成都的3加2学校都有哪些
无论兄弟们好，成都很多3+2的职业学校，学校不同开设的重点专业也不一样，你具体想学什么专业呢？你先选择好专业，根据专业来选学校吧，多选几所，到学校实地考察看看。
『捌』 四川省3+2公办的有那些好学校
1、五年制的大专，在挑抄选专科的时候，开头来说看大专是哪个学校，这个了解清楚。 2、选择学校和选择专业自己要分清楚，要的是哪个，这个明确了，自己就知道该看学校还是地理位置了。 3、在选择的时候，也要看看整个学校的环境与校风
『玖』 成都3加2公立大专学校有哪些
成都三加二学校排名，3+2职业学校的套读已经成为了现在很多同学的一种新选择。回然而很多人不知道成答都好的3+2职业学校排名怎样，在选学校方面就有一点困难。那就由老师来讲解下成都3+2学校排名情况吧。
成都三加二学校排名情况如下
排名
学校名称
第1名
四川建筑职业技术学院
第2名
四川工程职业技术学院
第3名
成都航空职业技术学院
第4名
四川交通职业技术学院
第5名
四川财经职业学院
第6名
绵阳职业技术学院
第7名
成都纺织高等专科学校
第8名
成都职业技术学院
第9名
四川机电职业技术学院
第10名
宜宾职业技术学院
成都三加二学校简单介绍
四川建筑职业技术学院
四川建筑职业技术学院是于1956年就成立的，有着悠久的办学历史。从建校以来学校的声誉一直都是很好，就业率很高，是四川最好的专科院校，被称为专科里面的211学院
四川护理专业大专学校排名
四川护理学校排名靠前的有四川省卫生学校、成都卫生学校、乐山卫校、成都铁路卫生学校等等，下面内容是具体的排名。
前十学校排名从高到低依次是：四川省卫生学校、成都卫生学校、乐山卫校、成都铁路卫生学校、四川省南充卫生学校、四川大学附设华西卫校、成都希望卫校、绵阳卫校、川北医学院附属医院护士学校、成都中医药大学附属医院针灸学校。四川省卫生学校单招分数是256分。其他学校也是230左右。
护理专业就业前景如下：
护理专业被教育部、卫生部等六部委列入民族紧缺人才专业，予以重点扶持。全球卫生组织对各成员国卫生人才资源统计结局显示，许多民族护理人才紧缺。
在我国，护士的数量远远不够，医护比例严重失调。根据卫生部的统计，到2015年我国的护士数量将增加到232.3万人，平均年净增加11.5万人，这为进修护理专业的毕业生提供了广阔的就业空间。
随着国际医疗市场对护理人员的需求激增，“护士荒”现象已日益突出地摆在各国医学界面前。
随着我国向老龄化社会转变，将来从事老人医学的人才将走俏，保健医师、家庭护士也将成为热门人才。我国近年来人口年龄结构呈现老龄化改变，家庭结构却呈现出小型化动向。
而随着人民生活水平的进步，人群疾病谱发生了改变，慢性病护理的需求量增加；大众在重视身心健壮的同时,对疾病的预防和自我保健觉悟也不断增强培亏,社区医疗保健职业面临着难得的机遇。
护理专业就业路线：
临床护士：
临床护士是一般人会觉得比较辛苦的一条路，然而我认为，本科生在临床上的机会比大专中专生要多很多，有能力又能抓住机会的人会晋升地比较快。
护理教育路线：
以前大家认为读本科就是为了脱离临床进学校做老师，不过，现在比较有名的护理学院一般都不招本科学历了，有些连硕士的都不要，我不知道你们那里怎样，至少大汪上海、北京的护理学院，尤其是大学的护理学院越来越难进了，连护理职校都配仿神招研究生级别的了。
在过去的一年里，有哪些让你记忆最深的年度瞬间？
01时刻总是像轻盈的风，它来去无踪。春花秋月夏日冬雪，不同的季节美景，匆匆的轮番来过。我站在清冽的风中，回首那以往岁月。寒意四起的冬季，依然内心暖意融融。
日子有的时候过得兵荒马乱，一地鸡毛的生活，让人压抑烦躁。我早已记不清把颓废的心情、糟糕的心情，都一股脑的扔给身边的人几许次。
耳边还是听到了温暖安慰的话语，看到了微笑着伸向自己的手，感受到了温暖的拥抱。
漫漫的人生征途中，总有一些人会离开。不管是什么缘故，离别随时上演。就像以前看过最悲情的一句话，你永远不知道和他们之间的哪一次是最终一次见面。
慢慢的走过岁月长河，内心不禁感叹，珍惜此刻，抓住现在就是岁月带给我们的最大恩赐。要紧氏圆紧抓住手中现在拥有的快乐。更要好好的去爱那些对自己来说很重要的人。
在这人世间，最好的关系情形，其实永远是能感知到的一份安全感，一份无条件的信赖。和内心深处一份毫不动摇的笃定。总有那些难忘的瞬间让心里充盈着美好和甜蜜。
02
2019的春节过年又回到了老家，每一年都会回去，虽然家里很冷。在农村住平房也没有楼房方便。然而由于父母在，每年梁神依然必回。
回家看妈妈的时候，姐姐说起妈妈为了找一块小方巾，居然找了半天。终于找到时，内心才如释重负。由于是我以前橡核亏买的。
而我当时默默的望着那块绣着花儿的小小方巾，内心一阵酸楚。我竟想不起来是什么时候买的了。
我仰起头，望着多年辛劳已不再年轻的母亲，努力不让眼里的泪水流出。原来守护亲情，竟是我们一生都要尽力做好的事务。
大年初一早晨打开微信，就看到了姐姐发来的红包。作为姐姐要理所当然的疼爱妹妹，似乎无可指责。可我的姐姐只不过大我特别钟而已。
当天我也发了一个生日红包给发小。我一直都记得他是大年初一的生日。他说自己感冒的有点厉害，我便嘲笑他没有小时候那生龙活虎的劲头了。
时光暗换中，日子早已换了另一副模样。略显沧桑的心也看尽了生死离别。在那慢慢消逝的韶华中，除了紧紧抓住，那一丝一缕牵动着我们心弦的物品，我们还能做些什么呢？
